浙江科信2022年半年度分公司工作会议暨“凝心聚力 共创未来”主题团队建设活动圆满召开

2022年7月29-30日，科信2022年半年度分公司工作会议在余姚四明山开元山庄隆重召开。公司董事长罗国芳、总经理孙建华、副董事长兼副总经理干成慎、公司各职能中心负责人及各分公司负责人参加了本次会议。

会议总结了分公司上半年度的经营情况，分享了优秀管理经验，并对下半年的工作进行了部署，同时围绕“凝聚力”建设，开展了主题团建活动。

首先，公司运营中心总经理李萍就上半年度各分公司的经营情况做了全面汇报，并提出了“管服并进”的分公司管理思路。她强调，下半年度各分公司要“抢项目、争荣誉、重人才、强管理、稳增长”，高效、高质完成全年度工作目标。

会上，杭州、宁海、金华、衢州、湖州等分公司负责人就市场拓展、公司管理、团队建设等方面进行经验分享。各分公司负责人也就在日常经营管理中遇到的实际问题，与公司各职能中心进行了充分交流与沟通，真正做到“群策群力、共享共赢”。

公司总经理孙建华对分公司的发展作了重要指示。孙总指出，分公司要紧紧围绕科信“打造一流品牌咨询企业”的企业愿景，强化使命驱动、强化精细管理、强化结果导向，推动可持续健康发展。他强调，总公司要以“协同融合、资源互通、生态共享”为目标，深化“共享发展平台”建设，为分公司发展赋能，最终实现规模化发展。

会议最后，公司董事长罗国芳作重要讲话。罗董首先对分公司近三年的砥砺奋进表示肯定和感谢。罗董强调，在企业发展的历程中，要强化内控合规管理，筑牢发展根基，铸就企业核心竞争力。他表示，企业管理要重视“科学与哲学”的辩证关系，探索一条做大、做强、做优的发展路径，践行“稳健经营”发展之道，实现公司的长足稳定与高质量可持续发展。

7月30日，一场以“凝心聚力、共创未来”为主题的团建活动正式拉开帷幕。所有分公司成员通过“知行合一“的深度体验式学习法，在增进彼此了解的同时，加深了感情，提升了组织协作能力，为打造一支有“凝聚力”、“向心力”的科信分公司队伍注入了强大的动力。