广东省代建项目管理局一行莅临科信调研

6月28日下午，广东省代建项目管理局党组成员、总工程师刘晓冬，一级调研员张定邦，计划财务部部长杨友才，前期工作部部长吴桥，计划财务部一级主任科员李承旭一行5人莅临公司考察调研。公司总经理孙建华、副总经理赵永武等领导陪同调研座谈。

广东省代建局是广东省政府直属的副厅级事业单位，于2007年4月正式组建，负责广东省政府投资省属非经营性项目的集中建设管理，代表出资人和使用单位履行项目建设管理单位职责。

调研组此行，是根据广东省委省政府关于开展深调研的统一部署要求，由广东省代建局党组成员、总工程师刘晓冬带队，赴宁波开展“工程总承包模式下造价管理经验做法”相关课题调研。继走访宁波市公共工程建设中心有限公司后，调研组来到科信开展调研，双方就工程总承包模式下发包人模拟清单编制、承包人与造价咨询单位“背靠背”预算编制、财政投资项目合同计价条款（计量计价、工程款支付及监管）等方面的经验做法进行交流、学习。

公司总经理孙建华对广东省代建局领导一行前来调研指导工作表示热烈的欢迎，并结合公司历史沿革向调研组汇报了科信的基本情况。

公司技术中心主任王升溶介绍了科信近年来承担的EPC项目情况，结合房屋建筑和市政基础设施项目、水利项目、工业项目相关案例比较分析了工程总承包模式下不同合同价款确定方式的优劣势；同时他以某陆上风电项目为实例，对模拟清单编制的经验做法进行了详尽分享。业务一部经理朱振从工业项目出发，对上述议题基于实践层面进行了相关补充。

会上，双方对EPC总承包模式下工程造价管理的难点、重点及解决方案进行了深度探讨，科信根据自身积累的EPC项目实践经验建议广东省代建局进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程设计管理、《发包人要求》编制等相关工作。调研组对科信在EPC总承包项目上的合理策划、科学编制等方面的做法和经验表示赞许。最后，双方就工程造价管理如何在EPC总承包项目管理中发挥更多的作用进行了广泛的交流。