同心筑梦，共襄盛典 | 科信联合全程护航宁波东方理工大学落成，以专业实力助力新型大学启航

2025年11月28日，备受瞩目的宁波东方理工大学成立大会隆重举行。作为这所社会力量举办、省市共同建设、国家重点支持的新型研究型大学的全过程造价咨询单位，科信联合工程咨询有限公司首席执行官（CEO）孙总受邀出席盛典，与各界嘉宾共同见证这一具有里程碑意义的时刻。

从项目破土动工到校园顺利落成，公司全程以专业服务赋能项目推进，以创新管理破解咨询环节的重重挑战，更以责任担当与工匠精神，赢得了合作方高度认可。2023年，公司收获校方颁发的“2023年度优秀咨询单位” 和感谢信，信中盛赞项目团队“工作积极主动、尽职尽责，展现出高效的执行力和专业度”。从荣誉表彰到盛典邀约，正是这段紧密合作、互利共赢关系的最佳印证。

匠心坚守 | 攻坚克难

在服务这座高标准新型研究型大学的过程中，面对技术复杂、工期紧张、质量要求高的挑战，项目团队始终秉持 “为客户创造价值” 的核心理念，成功攻克了三大难题：

▶ 清单编制，72小时极限攻坚

针对72小时攻坚3.6亿元招标控制价清单编制任务，项目组采用“24小时日夜交替轮值” 工作制，创新采用“国标-港式混合清单”编制逻辑，在符合国内规范的同时借鉴国际经验，并调用公司历史数据库中的200+类似项目指标，通过标准化组价模板与多线程并行作业。最终，准时、保质地完成了全专业造价文件编制。

▶ 图纸变更，一场与不确定性的博弈

面对图纸完善度不足、变更频繁难题，项目组创新构建 “版本号-变更令-时间戳-责任人” 四维管控体系，将图纸差异分析工时压缩50%；针对后续400余项设计变更测算，运用变更影响域分析法，建立 “变更项-工程量-造价” 三维关联模型，不仅完成全部变更的经济性论证，更形成可追溯、可复盘的变更决策链。

▶ 多专业协同，同心聚力破壁垒

面对土建、安装、装饰等多专业交叉作业协同难题，项目组采用 “算量-建模-预警”三同步工作法，创新实施 “红黄蓝” 三色党员先锋队机制，红队攻坚复杂拆改、黄队联动专业巡查、蓝队精准数据稽核，搭配 “一日一巡查、一周一清算、一月一复盘” 管理模式，打破专业壁垒，确保了全流程的顺畅与高效。

宁波东方理工大学的落成凝结着各参建方的专业智慧与实干担当。作为专注工程咨询领域的践行者，公司始终以客户需求为核心，以创新技术为支撑，以专业服务为保障，成功护航多个省市重点项目落地。未来，公司将继续秉承这份匠心，为更多重大工程高质量推进贡献科信力量！